黑龍江經濟網訊（李長琳 記者馬朝林）大興安嶺林業集團公司古蓮河露天煤礦圍繞“改革、管理、服務”三大課題，結合黨史學習教育，大力推行“黨建+”模式，將黨建融入企業發展全過程，助推企業高質量發展。
“黨建+改革”，引領護航把方向。礦黨委充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，成立黨委書記任組長的改革工作領導小組，多次召開專題會議，壓實礦黨委主體責任，落實黨組織在公司治理結構中的法定地位。圍繞建立現代企業制度，將《國有企業黨組織工作條例(試行)》《公司法》等內容納入兩級中心組學習、支部黨員大會學習。深入開展了“四型黨組織”創建活動，推進基層黨組織標準化規范化建設，將基層黨組織參與改革情況納入考核，激勵黨組織、黨員在改革中的發揮集中攻堅作用。組建了由礦班子成員、咨詢公司專業人士、黨員業務骨干為主體的工作專班，實行掛圖作戰，確保各項工作按照時間節點如期完成。截至目前，召開動員會、座談會、培訓會11次，70名黨員干部和職工代表完成對169個崗位的有效評價，重新修訂管理制度122個，制定完成《公司章程》《議事規則》，初步形成了法人治理結構、架構設置和人員編制方案。
“黨建+管理”，挖潛增效提質量。礦黨委堅持以“發揮黨組織示范帶動作用和黨員先鋒模范作用”為切入點，制定了《黨建與業務“雙促進雙提升”工作三個清單》，確保黨建與業務同部署、同檢查、同落實。以“黨建引領強堡壘、最北煤礦黨旗紅”為總載體，引導全礦各級黨組織圍繞“降耗、提質、增收”，結合自身優勢和特點，采取橫向聯動、縱向銜接的辦法，建立115支黨員“1+N”先鋒小組，強化組織覆蓋，集中攻堅影響制約企業發展中管理難題。礦黨委書記帶頭與生產技術中心、黨政辦等黨員群眾組建管理攻關先鋒組，積極帶隊深入省、地，主動與上級業務部門溝通對接，爭取政策支持，在推動謀劃轉型中取得重要突破。礦班子成員與分管領域部門單位，組建技術、管理先鋒組，通過座談討論、現場辦公、跟班作業等方式，解決產、運、銷、裝中的難題7個。各先鋒組在“我為企業減負”活動中，想在前、干在先，積極開展修舊利廢，節約挖潛，增收節支100余萬元。
“黨建+服務”，深入一線解難題。礦黨委結合“我為群眾辦實事”實踐活動，以辦好職工就醫、應急求助、工資增長等6大利民實事為抓手，建立“我為群眾辦實事服務清單”。深入開展了礦班子成員、機關科室與生產單位“一對一”結對幫扶，利用深入基層講黨課、調研、檢查考核等方式，主動服務基層。針對職工關心的職業病健康監護問題，人均體檢費用由200元提高到700元，增加體檢項目、定期組織體檢。針對部分生產一線辦公室、宿舍、浴池年久失修的問題，投入近300余萬元，進行維修改造，有效改善工作生活環境。針對產運任務繁忙，定期深入生產一線開展送餐送藥慰問活動。為讓年紀大、行動不便的職工家屬能夠及時接種疫苗，安排專車接送，提供便捷服務。截至目前，解決基層職工群眾“急難愁盼”問題26件，實現職工微心愿33個。
