近期，多地啟動新一輪消費券發(fā)放活動。
比如，寧波市9月1日上午10時起，啟動總額6000萬元的汽車消費券發(fā)放活動；濟南市在同日零時啟動下半年第三輪汽車消費補貼活動，并于上午10時發(fā)放下半年第三輪零售和餐飲消費券；株洲市則從9月1日起發(fā)放800萬元職工專屬消費券，此次活動設(shè)置了通用消費券300萬元、餐飲定向消費券350萬元、農(nóng)文旅定向消費券100萬元及助殘扶殘定向消費券50萬元。
此外，多地已發(fā)布下一階段消費券發(fā)放計劃。如廣東省將于9月12日啟動“金秋文旅消費季”惠民補貼活動，安排2000萬元專項資金，面向廣東本地居民、全國來粵游客及入境游客發(fā)放文旅消費券。
“近期多地啟動新一輪消費券發(fā)放，核心目的在于對沖暑期消費回落周期、激發(fā)金秋消費活力，同時精準承接暑期消費動能向日常消費場景的平穩(wěn)過渡。”商務(wù)部研究院副研究員洪勇在接受《證券日報》記者采訪時表示，9月份作為暑期與國慶之間的消費空檔期，消費需求亟待政策激活。消費券通過“政府補貼+商家讓利”的杠桿機制，放大居民邊際消費傾向，緩解CPI低位運行下的消費觀望情緒，為國慶消費旺季預熱蓄勢。
蘇商銀行特約研究員付一夫在接受《證券日報》記者采訪時表示，當前各地消費券重點投向文旅、餐飲、觀賽等服務(wù)消費領(lǐng)域。隨著我國居民收入水平提升，消費結(jié)構(gòu)已從以商品消費為主轉(zhuǎn)向商品與服務(wù)消費并重，文旅、餐飲、體育、康養(yǎng)等服務(wù)消費的需求彈性更高。將消費券投向這些領(lǐng)域，能精準對接居民升級型需求，激發(fā)更多“非剛性但意愿強”的消費行為。
“此外，服務(wù)消費多為場景化消費，單一消費行為往往能帶動多個相關(guān)領(lǐng)域。例如，一張文旅消費券可能同時拉動景區(qū)門票、交通出行、酒店住宿、手信購買等多環(huán)節(jié)消費，從而形成‘1+N’的聯(lián)動效應，有助于進一步放大消費券的作用。”付一夫進一步表示。
洪勇認為，近期各地的消費券投向呈現(xiàn)“大宗牽引、民生托底、文旅賦能”的結(jié)構(gòu)性特征。
那么，消費券的撬動效應如何？上海公布的數(shù)據(jù)顯示，今年3月份至6月份“樂·上海”服務(wù)消費券活動期間，“樂動上海”體育消費券累計核銷2981萬元，其中包括市體育局部門預算資金981萬元，共有857家定點體育場館參與，181萬人次領(lǐng)券，拉動場館直接消費9104萬元，資金撬動比達到3.1倍。
如何進一步挖掘消費潛力、充分放大消費券的乘數(shù)效應？付一夫表示，一方面要優(yōu)化發(fā)放機制設(shè)計，結(jié)合各地居民消費需求、當?shù)匦袠I(yè)發(fā)展狀況等現(xiàn)實因素，精準設(shè)定消費券使用范圍，并在發(fā)放過程中充分考慮不同人群的消費偏好及消費能力，兼顧效率與公平，科學合理地制定發(fā)放門檻與優(yōu)惠力度，同時做到線上線下同步發(fā)放，使消費券的獲得與使用更為便利；另一方面要加強宣傳引導，讓更多人了解并愿意使用消費券，并通過舉辦各類主題活動激發(fā)消費者對消費券的使用熱情。
洪勇認為，需構(gòu)建“場景創(chuàng)新—精準觸達—生態(tài)協(xié)同”的全鏈條機制。在場景創(chuàng)新上，可借鑒“消費券+數(shù)字支付+社交裂變”模式，通過限時秒殺、裂變紅包等玩法提升核銷率；在精準觸達方面，利用消費大數(shù)據(jù)動態(tài)識別高彈性品類與潛在消費群體，實現(xiàn)“券隨人走”的靶向投放；在生態(tài)協(xié)同層面，推動消費券與商家促銷、金融機構(gòu)讓利、平臺流量補貼形成疊加效應，并將消費場景向夜間經(jīng)濟、社區(qū)商業(yè)、縣域消費下沉，延長消費鏈條。（劉萌）